โปรais มือถือ

โปรais มือถือ

โปรais มือถือ โปรเน็ตวันทูคอล 7 วัน เล่นเน็ตไม่อั้นไม่จำกัดขายดิบขายดี! ไม่ลดสปีด ไม่จำกัดปริมาณ อินเตอร์เน็ตความเร็วคงเดิม เล่นเน็ตได้ไม่อั้นใช้งานสม่ำเสมอไม่จำกัดจำนวนตลอด 7 วัน โปรเน็ตวันทูคอลรายอาทิตย์ โปรเสริมแบบใช้ครั้งเดียวไม่ต่ออายุอัตโนมัติ เล่นได้ทั้งอาทิตย์ เป็นโปรเน็ตวันทูคอล สำหรับ 7 วัน พร้อมโปรโมชั่น AIS มีให้เลือกอย่างมากมายตามความอยาก สมัครเน็ต AIS 7 วัน ง่ายๆบนมือถือ เพียงแค่กดปุ่มสมัคร กดโทรออก แล้วรอรับใจความการันตี ก็จะสามารถใช้ เน็ตวันทูคอลรายอาทิตย์ ได้โดยทันทีมีอีกทั้งโปรเน็ตวันทูคอล 89 บาท, เน็ตวันทูคอล 99 บาท, โปรเน็ตวันทูคอล 1 Mbps, โปรเน็ต วันทูคอล 4 Mbps เลือกได้ตามใจต้องการ

สมัครโปรเน็ต AIS วันทูคอล ไม่ลดสปิด

สมัครโปรเน็ต AIS วันทูคอล เน็ตเต็มสปิด

สมัครโปรเน็ต AIS วันทูคอล 5G

สมัครโปรเน็ต AIS วันทูคอล ทั้งเน็ตทั้งโทรฟรี

โปรais มือถือ การดูแลพนักงานแบบองค์รวมการให้ความใส่ใจกับทรัพยากรบุคคล (Put the people first with 6Ps’ strategies) ด้วย 6Ps นั้นได้ดำ เนินการอย่างต่อเนื่องโดยมีกรอบแนวคิด “ดูแลพนักงานแบบองค์รวม” ตัวอย่างเช่นการดูแลด้านการส่งเสริมความรู้แล้วก็ความถนัดสำ

หรับการปฏิบัติงานด้านความก้าวหน้าทางสายอาชีพด้านการพัฒนาหัวหน้าความพร้อมทั้งยังทางด้านร่างกายและจิตใจสำ หรับการดำเนินการด้านสมาคมภาพที่ดีระหว่างหัวหน้างานแล้วก็เพื่อนร่วมงาน แล้วก็ด้านสิ่งแวดล้อมสำหรับการทำ งาน อาทิเช่นดังเช่นว่า การสร้างสิ่งแวดล้อมสำหรับการทำ

งานที่สมควรผลักดันแรงลากในสำหรับการทำ งานโดยพนักงานเอไอเอสอยู่ร่วมกันอย่างครอบครัวแล้วก็ให้คำปรึกษาซึ่งกันและกันทั้งยังประธานในทุกระดับได้ทำ งานสนิทสนมกับบุคลากรเพื่อเปิดรับฟังเสียงของพนักงานสำ หรับการพัฒนาหน่วยงานให้ดียิ่งขึ้น แล้วก็เพื่อให้มั่นใจว่าแนวทางและเป้าหมายขององค์กรนั้นได้ติดต่อสื่อสารให้บุคลากรทุกคนรู้อย่างทั่วถึง

และก็มีประสิทธิภาพค่าแรงที่ยุติธรรมแล้วก็จูงใจเอไอเอสเล็งเห็นถึงการให้ความเอาใจใส่ต่อการดูแลบุคลากรทุกคนในองค์กรด้วยการปฏิบัติอย่างเป็นธรรมนอกเหนือจากจากประเด็นการพัฒนาบุคลากรให้สามารถเติบโตในสายอาชีพแล้ว การกำ คราวดค่าจ้างที่เที่ยงธรรมและก็ดึงดูดใจเพียงพอที่ยอดเยี่ยมในอุบายจะสามารถรักษาพนักงานคนสำ คัญ

ให้อยู่กับเอไอเอสเกิดเรื่องที่สายบริหารให้ความใส่ใจและทวนบ่อยๆ ทุกปีโดยมีการเปรียบเทียบค่าแรงงานในอุตสาหกรรมเดียวกันแล้วก็ยึดหลักความทัดเทียมความสอดคล้องกับผลประกอบการของหน่วยงานรวมทั้งเชื่อมโยงกับผลการปฏิบัติงานของบุคลากรเอไอเอสได้มีการว่าจ้างที่ปรึกษาอิสระด้านนอกเพื่อเข้าทำ

การสำ รวจค่าแรงแล้วก็สวัสดิการในตลาดแรงงาน โปรais มือถือ เพื่อนำมาประเมินเทียบเคียงกับหลักเกณฑ์แล้วก็อัตราการจ่ายค่าแรงของเอไอเอสในปัจจุบัน รวมถึงมีการติดตามวิธีบริหารเงินเดือนรวมทั้งลักษณะของการจ่ายค่าตอบแทนในหน่วยงานชั้นหนึ่ง ต่างๆเพื่อนำมาวิเคราะห์รวมทั้งปรับปรุงแบบอย่างการจ่ายค่าตอบแทนบุคลากร

เอไอเอสให้มีความเหมาะสมและรักษาความสามารถในการจูงใจทั้งยังพนักงานปัจจุบันและก็กลุ่มผู้ที่สนใจร่วมงานกับเอไอเอสในอนาคตสวัสดิการที่พอเพียงและก็จูงใจพนักงานนอกเหนือจากการให้สวัสดิการขั้นต่ำ จากที่กฎหมายแรงงานกำ ครั้งดแล้ว เอไอเอสได้วางแบบและกำ คราวดสวัสดิการส่วนเพิ่ม

โดยมีการสำ รวจความความเห็นแล้วก็รับฟังข้อเสนอแนะของพนักงานผ่านช่องทางของคณะกรรมการสวัสดิการ และก็การสำ รวจจากแนวปฏิบัติของบริษัทชั้นหนึ่งอื่นๆอีกทั้งในรวมทั้งต่างประเทศได้แก่

• โบนัส เบี้ยเลี้ยง รวมทั้งค่าจ้างส่วนเพิ่มจากการปฏิบัติได้ตามจุดมุ่งหมาย

• โปรแกรมตรวจร่างกายประจำปี ที่ถูกวางแบบให้เหมาะสมตามอายุแล้วก็ลักษณะกระบวนการทำ งานของพนักงานแต่ละคน

• การประกันสุขภาพที่มีโปรแกรมนานัปการให้พนักงานสามารถเลือกแบบรับรองสุขภาพที่เหมาะสมกับความอยากของตน

• ประกันชีวิตและก็ประกันอุบัติเหตุ

• ห้องพยาบาลพร้อมทีมแพทย์ผู้ชำนาญ และนักกายภาพบำบัด

• เอไอเอส ชิลด์ เอาท์ โซน ซึ่งมีศูนย์ออกกำลังกายพร้อมผู้ฝึกสอนผู้เชี่ยวชาญห้องปิงปอง ห้องแอโรบิค แล้วก็ห้องคาราโอเกะ

• ห้องสมุด

• เงินพิเศษในจังหวะต่างๆดังเช่นว่าเงินช่วยเหลืองานสมรสเงินบริจาคงานการดับชีพสำ หรับพนักงานและก็ครอบครัว

• วัสดุอุปกรณ์ รวมทั้งเครื่องคุ้มครองอันตรายสำ หรับบางลักษณะงานที่มีความเสี่ยง

 

• เงินช่วยเหลือเข้ากองทุนสำ รองเลี้ยงชีพ

• เงินอุดหนุนเข้ากองทุนประกันสังคมและก็กองทุนเงินตอบแทน

• สหกรณ์ออมทรัพย์เอไอเอส

• ทุนเพื่อการศึกษาแก่พนักงานทั้งยังในประเทศและต่างประเทศ รวมทั้งทุนเล่าเรียนสำ หรับบุตรของพนักงาน

• ของที่ระลึกเกษียณอายุงาน

แผนปรับปรุงผู้จัดการ ผู้ชำนาญการ และก็ประธานตามบทบาทหน้าที่แผนปรับปรุงบุคลากรเพื่อเตรียมตัวให้กับบุคลากรที่ได้รับการเลื่อนระดับไปสู่ตำแหน่งผู้จัดการหรือผู้ชำนาญการให้ตระหนักถึงบทบาทหน้าที่ที่เปลี่ยนแปลงไปในฐานะของคนรับแนวทางของฝ่ายไปดำ เนินการปฏิบัติอย่างมีคุณภาพสูงสุด

โดยเน้นหลักสูตรที่สามารถช่วยส่งเสริมความเป็นผู้นำ โปรais มือถือ ที่พร้อมรับการเปลี่ยนแปลงหลักสูตรเสริมสร้างความเป็นผู้ฝึกสอน เพื่อให้สามารถให้คำ แนะนำ ขอความเห็นให้แก่ผู้ใต้บังคับบัญชาได้อย่างมีคุณภาพมากขึ้นเรื่อยๆนอกเหนือจากนั้น เอไอเอส ได้ร่วมมือกับกลุ่มพันธมิตรในเครือ Singapore Telecommunication (SingTel) สำ หรับโปรแกรมการพัฒนาผู้บริหาร หลักสูตร Game for Global Growth (GGG) และก็หลักสูตร Regional Leadership in Action (RLA)

ซึ่งเป็นกลยุทธ์พัฒนาเพื่อเตรียมพร้อมของผู้บริหารให้สอดคล้องกับแนวทางธุรกิจที่จะขับเคลื่อนหน่วยงานไปสู่การเป็นผู้เสียสละบริการดิจิทัลไลฟ์ เกื้อหนุนภาวะความเป็นผู้นำ รวมทั้งการสร้างสิ่งใหม่ใหม่ๆรวมถึงการสร้างความเกี่ยวเนื่องแล้วก็แชร์ความรู้ระหว่างบริษัทในกลุ่มที่มาจากหลากหลายภูมิภาค เพื่อด้วยกันยกฐานะมาตรฐานสู่ระดับสากล

• แผนปรับปรุงเส้นทางความเจริญก้าวหน้าทางสายอาชีพเอไอเอส เริ่มดำ เนินการจัดทำ แผนเส้นทางความล้ำหน้าทางสายอาชีพให้แก่พนักงานซึ่งเป็นวัสดุหนึ่งที่ช่วยกาครั้งดจุดหมายกระบวนการทำ ํ งานร่วมกันระหว่างเอไอเอสรวมทั้งบุคลากรปูพื้นฐานการวางเป้าหมายแนวทางการทำ งานอีกทั้งในระยะสั้นรวมทั้งระยะยาว

รวมทั้งวิถีทางสู่ความเติบโตโดยตลอด บุคลากรจะได้เห็นถึงจุดอ่อนและก็คุณลักษณะเด่นของตนเอง แล้วก็กรรมวิธีการเพื่อปรับปรุงความชำนาญความจำ เป็นที่สอดคล้องกับทิศทางการดำ เนินธุรกิจ ด้วยเหตุนั้นการจัดทำแผนเส้นทางความเจริญทางสายอาชีพดังที่กล่าวมาข้างต้น ก็เลยมีคุณประโยชน์ทางอ้อมอีกต้นแบบหนึ่งในการดึงดูดใจบุคลากรที่มีความรู้และมีความเข้าใจให้อยู่กับองค์กร

• แผนตกทอดตำแหน่งแล้วก็พัฒนาความหัวหน้าเอไอเอสได้กำ หนดกลยุทธ์แล้วก็แผนงานเพื่อบริหารการเสี่ยงรวมทั้งการผลิตผู้นำ ในตำ แหน่งที่สำ คัญของหน่วยงานผ่านแผนงาน “New Way of Succession Plan” เพื่อรักษาสมรรถนะสำหรับในการชิงชัยในอุตสาหกรรมเดียวกัน

ทั้งนี้ได้กำ คราวดตัวชี้วัดไว้อย่างชัดเจน และก็มีวิธีการเลือกเฟ้นประธานที่มีผลการปฏิบัติการรวมทั้งคุณลักษณะที่เหมาะสมเข้าร่วมแผนการโดยพินิจผลการทำงานย้อนหลัง 3 ปีร่วมกับวิธีการทำ แบบทดสอบค้นหาสมรรถนะ เพื่อทำ แผนพัฒนาประธานเป็นรายคน โดยเอไอเอส อะคาเดมี่ได้นำ เสนอหลักสูตรตามกลยุทธ์ปรับปรุงที่จัดทำขึ้นและแผนงานในขั้นต่อไป

ดูแลสุขภาวะอนามัย ความปลอดภัย และชีวิตความเป็นอยู่ที่ดีของบุคลากร

จากแนวความคิดการดูแลบุคลากรแบบองค์รวมทำ ให้การให้ความสำ คัญต่อเรื่องของสุขสภาวะทางด้านร่างกายและจิตใจรวมทั้งชีวิตความเป็นอยู่ของบุคลากรตั้งแต่การเริ่มเขา้มาเป็นพวกของเอไอเอส จนกระทั่งการจบการเป็นบุคลากรนั้น ถือว่าเป็นฐานรากของการสร้างความสามารถและประสิทธิผลสำหรับเพื่อการทำ งาน

การสร้างความผูกพันและจงรักของพนักงานรวมทั้งเป็นกลไกสำหรับในการขับหน่วยงานไปสู่การบรรลุวิสัยทัศน์ที่ตั้งไว้ในปี2559 เอไอเอสยกฐานะการดูแลบุคลากรใน ด้านสุขภาพให้มีความเป็นสิ่งที่เป็นรูปธรรมเยอะขึ้น โดยเอไอเอสได้ตั้งขึ้นแผนการ“AISWellnessProgram”และก็เปลี่ยนแปลงกลอุบายการรักษาสุขภาพของพนักงานจากเชิงรับให้เป็นเชิงปกป้องมากยิ่งขึ้น มีการนำ

เทคโนโลยีดิจิทัลเข้ามาช่วยสำหรับในการพัฒนาโปรแกรมต่างๆที่พนักงานจะได้รู้ถึงสถานะสุขภาพของตนและก็แนวทางการดูแลและการปกป้องการพัฒนาแอปพลิเคชันร่วมกับผู้ช่วยเหลือผู้ที่มีความเชี่ยวชาญที่ช่วยกระตุ้นให้บุคลากรให้ความ

สำ คัญกับการรักษาสุขภาพแล้วก็การนำ เสนอกรรมวิธีออกกำ ลังกายเยอะขึ้นโดยมีการกำ คราวดเป้าหมายที่จำต้องบรรลุรวมทั้งมีการมอบของรางวัลเพื่อจูงใจเมื่อบุคลากรสามารถทำ ได้ตามวัตถุประสงค์ในแต่ละระดับส่วนหนึ่งส่วนใดของแนวความคิดแผนการ AIS wellness program เอไอเอสได้นำ

ข้อมูลที่ได้มาจากสถิติมวลชนในประเทศไทย โปรais มือถือ ประกอบกับการค้นคว้าวิจัยต่างชาติด้านงานบริหารทรัพยากรบุคคลที่พูดถึงโรคภัยไข้เจ็บที่เกิดขึ้นกับบุคลากรชนิดกลุ่มโรคไม่ติดต่อเรื้อรัง

(NCDs-Non-Communicablediseases) โดยจากข้อมูลของสำนักงานช่วยเหลือการ เสริมสร้างสุขภาพ (สสส.)พบว่าล่าสุดมีคนประเทศไทยถึง14 ล้านคน ประสบพบปัญหาสุขภาพ เป็นต้นว่าโรคเบาหวานโรคหลอดเลือดแล้วก็หัวใจโรคความดันโลหิตสูง โรคเลือดอ้วนและอื่นๆกรุ๊ปโรค

NCDs กลุ่มนี้มีสาเหตุจากวิธีการใช้ชีวิตที่มีพฤติกรรมเสี่ยง ดังเช่นการดื่มสุราการสูบยาสูบการไม่ให้ความสำ คัญกับการออกกำ ลังกาย การรับประทานของกินที่ผิดจำเป็นต้องหรือภาวการณ์การบริหารจัดแจงความตึงเครียดโรค NCDs ยังเป็นสาเหตุหลักของการตายของพลเมืองทั่วประเทศไทยมาตั้งแต่ปี2552

ด้วยเหตุนี้เองเอไอเอสก็เลยเริ่มแผนการรวมทั้งกิจกรรมรณรงค์การเปลี่ยนแปลงไลฟ์สไตล์การใช้ชีวิตของบุคลากรเพื่อหาแนวทางป้องกันและก็ลดการกระทำเสี่ยงของโรค NCDs AIS Wellness Program ดำ เนินการโดยเริ่มจากการวิเคราะห์สถิติอัตราการบาดเจ็บแล้วก็ป่วยของบุคลากรเอไอเอสในปีให้หลังหลังจากนั้นนำผลจากการวิเคราะห์มาเพื่อทำกิจกรรมต่างๆที่จะสามารถช่วยช่วยเหลือให้พนักงานมีสุขภาวะที่ดียิ่งขึ้นทั้งกายใจแบบยืนนานโดยย้ำในเรื่องที่เกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลง

แนวทางการดำ เนินชีวิตของพนักงาน

AISWellnessProgram ได้รับการสนับสนุนจากทีมประธานและได้ถูกใส่ให้เป็นKPI หรือจุดหมายขององค์กรในการประชุมแผนธุรกิจของระดับฝ่ายบริหารโดยผลการดำ เนินงานสำ หรับแผนการนี้ได้ถูกกำ หนดให้เป็นส่วนใดส่วนหนึ่งของวัตถุประสงค์หน่วยงานมีการกำ คราวดตัวชี้วัด

(CorporateKPIs) โดยในปี2559 ก่อนหน้านี้ที่ผ่านมามีพนักงานเข้าร่วมโครงการ AIS Wellness สูงยิ่งกว่าวัตถุประสงค์ที่กำ หนดถือตัวอย่างของการดำ เนินโครงการในปีที่ล่วงเลยไปเป็นต้นว่า การเชิญผู้ที่มีความเชี่ยวชาญทางด้านการแพทย์มาให้ความรู้ความเข้าใจแก่พนักงานในเรื่องที่เกี่ยวข้องกับการพินิจพิจารณาเกี่ยวกับสุขภาพของตนเอง การดูแลคุ้มครองปกป้อง รวมถึงในเรื่องของแนวทางทำกับข้าวและทานอาหารที่มีคุณประโยชน์

การจัดการภาวะทางอารมณ์การออกกำลังกายแล้วก็ยืดกล้ามที่ถูกต้องนอกนั้นได้ขยายขอบเขตของโครงงานไปสู่ครอบครัวของบุคลากรโดยจัดให้มีโครงการ “แพทย์อยากพบพ่อ แพทย์อยากเจอแม่” ให้พนักงานนำ พ่อแล้วก็แม่มาตรวจสุขภาพโดยหมอผู้ที่มีความเชี่ยวชาญจากโรงหมอที่เอไอเอสจัดมาให้ ทั้งบุคลากรได้นำความรู้ที่ได้รับจากเอไอเอสชี้แนะ ให้กับสมาชิกในครอบคัว อาทิเช่นการยืดกล้ามรวมทั้งการออกกำลังกาย ฯลฯ

กระบวนการดำ เนินงานภายใต้โครงการ

AIS Wellness Program แบ่งได้เป็นขั้นตอนที่ 1

“รู้จักสุขภาพ” (Know your health) บุคลากรจำเป็นที่จะต้องเข้ารับการตรวจร่างกายประจำ ปีและก็ทำ แบบประเมินพื้นฐานเกี่ยวกับแนวทางการดำ เนินชีวิต ตัวอย่างเช่น การทานอาหารการบริหารร่างกายระดับความตึงเครียดและความเกี่ยวข้องกับเพื่อนร่วมงานหรือหัวหน้าการนำ เครื่องตวงมวลกายมาให้พนักงานได้วัดความสมดุลระหว่าง น้ำ กล้าม มวลกระดูกและจำนวนไขมันสะสมในร่างกาย นำมาซึ่งการทำให้บุคลากรได้รู้ถึงอายุของสุขภาพเพื่อให้เกิดความเข้าใจสำหรับในการดูแลตัวเองเบื้อง

ต้นขั้นตอนที่ 2

“ดูแลสุขภาพ” (Improve your health) เอไอเอสได้จัดให้หมอผู้ชำนาญ มาบรรยายให้ความรู้พนักงานเกี่ยวกับการสาเหตุ การดูแลตนเองเบื้องต้นและก็การปรับเปลี่ยนไลน์สไตล์ให้มีสุขภาพเกี่ยวกับร่างกายและก็สุขภาพดวงใจที่ดียิ่งขึ้น อาทิเช่น อาหารแล้วก็สารอาหารที่จำ เหนือกว่าร่างกาย

ต้นสายปลายเหตุรวมทั้งการคุ้มครองอาการออฟฟิศซินโดรมและก็การจัดการความเคร่งเครียดในสถานที่ทำงานตามที่กล่าวข้างต้น นอกเหนือจากกิจกรรมให้ความรู้แล้วนั้นยังมีกิจกรรมภาคปฏิบัติ โดยให้นักกายภาพเสนอแนะและสอนการจัดการกล้ามเนื้อส่วนต่างๆที่เกิดอาการตึงจากการนั่งหรือยืนปฏิบัติงานตลอดเป็นระยะเวลาที่ยาวนานให้คำ ชี้แนะ

การปรับโต๊ะและก็ที่นั่งเพื่อป้องการอาการปวดกล้ามเนื้อ รวมทั้งการจัดทำ วีดีโอสื่อความรู้ที่เกี่ยวข้องกับเรื่องการดูแลรักษาสุขภาพร่างกายต่างๆการจัดทำป้ายแสดงจำนวนแคลอรี่ สำหรับอาหารว่างระหว่างการฝึกอบรมรวมทั้งการแนะนำแนวทางพัฒนาสุขภาพตอนหลังได้รับผลตรวจร่างกายเป็นต้น

ขั้นตอนที่ 3

“รางวัลแห่งความสำ เร็จ” (Enjoy your rewards)กิจกรรมFitandFun เป็นกิจกรรมที่ผลักดันให้บุคลากรมีสุขภาพทางร่างกายแข็งแรงด้วยการออกกำ ลังกายเพิ่มมวลกล้ามและก็ลดจำนวนไขมันในร่างกายที่เป็นสาเหตุของการก่อเกิดโรคประจำตัว และก็กรุ๊ปการเสี่ยงของโรค NCSs กิจกรรมFit andFun

เป็นการแข่งขันในต้นแบบกลุ่มและก็มีช่วงเวลาดำ เนินกิจกรรม 3 เดือนลักษณะของการดำ เนินกิจกรรมแบ่งเป็น การให้ความรู้การผลิตแรงกระตุ้นด้วยรางวัลต่างๆและการตรวจสุขภาพ โดยมีพนักงานเข้าร่วมโครงการมากยิ่งกว่าจุดมุ่งหมายที่ตั้งไว้เกินกว่า 5 เท่าความสำ เร็จของโครงงานAIS WellnessProgramกล่าวอีกนัยหนึ่ง

การที่บุคลากรผู้เข้าร่วมโครงงานมีความรู้ความเข้าใจความเข้าใจสำหรับเพื่อการดูแลรักษาสุขภาพร่างกายตัวเองในเชิงป้องกันและสามารถส่งต่อวิชาความรู้กลุ่มนี้ไปสู่ครอบครัวและผู้คนรอบตัวได้ซึ่งการประเมินความสำ เร็จนี้เกินกว่าที่จะตีมูลค่าได้ดังนี้ในตอนกลางปีก่อนหน้านี้ที่ผ่านมาAIS Wellness Program

ได้ขยายไห้ครอบปะทุลมแล้วก็ให้การดูแลถึงครอบครัวของพนักงาน โดยจัดโปรแกรมตรวจร่างกายให้กับคุณพ่อกับคุณแม่ของพนักงาน และก็มีการร่วมกับผู้ส่งเสริมในเครือโรงหมอชั้นนำ มอบอัตราค่ารักษาพยาบาลและค่าตรวจร่างกายสำ หรับโปรแกรมเพิ่มเติมให้แก่ครอบครัวบุคลากรในราคาพิเศษ

เอไอเอสยังได้ดำ เนินการด้านความปลอดภัยอาชีวอนามัยรวมทั้งสิ่งแวดล้อมสำหรับเพื่อการทำ งาน ภายใต้พ.ร.บ.ความปลอดภัย อาชีวอนามัย รวมทั้งสภาพแวดล้อมสำหรับในการทำ งาน พุทธศักราช2554 โดยมีคณะกรรมการความปลอดภัย อาชีวอนามัย รวมทั้งสภาพแวดล้อมสำหรับในการทำ งาน (คปอ.) ที่ได้รับการเลือกตั้งจากตัวแทนของฝ่ายบริหารแล้วก็บุคลากรเพื่อด้วยกันทำ หน้าที่คิดแผน

บริหารจัดการดูแลและก็สนับสนุนกิจกรรมเพื่อพนักงานเกิดความประจักษ์แจ้งแล้วก็เกิดความปลอดภัยสำหรับการทำ งาน พร้อมกําทีดระเบียบ และกรรมวิธีทํางานที่ปลอดภัยแล้วก็หาอุปกรณ์คุ้มครองป้องกันอันตรายต่างๆตลอดจนการฝึกอบรมรวมทั้งให้ความรู้ความเข้าใจบุคลากรในเรื่องความปลอดภัยในการทำ งานโดยคณะกรรมการความปลอดภัยอาชีวอนามัยแล้วก็สิ่งแวดล้อมสำหรับเพื่อการทำ งาน

มีการตรวจทานติดตาม และก็ทวนผลของการดําเนินงานอย่างสม่ำเสมอโดยผลของการดำ เนินงานในปีให้หลัง คือการเสนอให้มีการพัฒนาแอปพลิเคชันซ้อมอพยพหนีไฟ การปรับแต่งการบำ รุงรักษาลิฟท์ขึ้นรถ และก็กำ ครั้งดมาตรการปกป้องและลดอาชญากรรมรอบๆอาคารสำนักงานนอกจากนี้เอไอเอสยังจัดให้มีการฝึกอบรมในเรื่องความปลอดภัยสำหรับการทำ งานดังเช่นการฝึกฝนข้าราชการความปลอดภัยสำหรับในการทำ งานทุกระดับการอบรมความปลอดภัย

สำ หรับบุคลากรใหม่การฝึกอบรมความปลอดภัยในงานกระแสไฟฟ้า การฝึกอบรมดับไฟเบื้องต้นรวมทั้งการซ้อมอพยพหนีไฟ อื่นๆอีกมากมายรวมถึงการจัดทำคู่มื่อความปลอดภัยและก็ระเบียบปฏิบัติงานการคิดแผนดำ เนินการให้มีการทำงานที่ปลอดภัย และก็การจัดให้มีอุปกรณ์รวมทั้งเครื่องใช้ไม้สอยปกป้องอันตรายส่วนบุคคลอย่างเหมาะสมโดยกำหนดเป้าหมายว่า สถิติอุบัติเหตุในกลุ่มเอไอเอสต้องเป็นศูนย์(ZeroAccident)

สนใจสินค้า ais  คลิ๊ก

กลับสู่หน้าหลัก

• Facebook
• X
• Line